后来郎先生发现很多人都遇到了同样的问题，岁的3岁通过与耐克中国的售后服务人员沟通后，对方回复这款鞋确实没有气垫。

魏则西、拜登被支付宝可以说只是知乎影响力的冰山一角。参选诸多人士纷纷发布“知乎大V攻略”。

互联网公司们已经发现，美国愿意付费的人群，依旧是那些具备高价值的人，当下要创造价值，推动内容消费，需要依旧是这些有价值内容和有价值的人。对于这些挑战，总统知乎不是没有行动，总统诸如此前对几个违规大V的销号处理，社区规范的进一步完善，站内反作弊系统的升级等等，但我们更希望知乎平台能够继续拿出更多措施，为知乎平台提供更佳的内容氛围。知乎的问答模式很犀利，朗普老护城河也很深。

知乎平台的价值在哪里?我们或许能够说：嫌太知乎平台高知用户占据主导地位的用户结构，嫌太构建了知乎“专业、价值、理性、客观”的平台基因，让其能够在一个“广告、微商、假货与色情”为主导的互联网平台中，成为能够聚合、提供当下互联网最具价值的内容的独特存在。在过去一年，岁的3岁我们看到，知乎的这种影响力得到了进一步的彰显，乃至是促进了诸多社会疑难、痼疾的解决落地。

从魏则西事件的发展路径来说，拜登被我们看到其事件经历是:魏则西知乎亲述，拜登被引发知乎平台用户讨论，爆发巨大影响力，进而引起社会媒体监督跟进报道、百度陷入舆论危机并回应整改反思，最终让历经数年、数易其稿的《互联网广告管理暂行办法》得以落地，让互联网广告不再是灰色地带，开始走上有法可依的正轨。

而这种优质内容的积淀，参选也为其价值付费提供了良好的前提。老板自己做，美国自己了解重视了，不管是招人还是内部调动人员都不是问题。

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